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香港巴塞尔:当商业超越艺术

发帖时间:2021-04-12 04:30:04

     我们经常问创业者一些问题就是,香港如果你的客户只有一个人,香港这一个人是谁?如果这一个人只有一个需求这个需求市场,如果你只要做一件事,就能满足这一个人的一个需求,这件事儿是什么?如果只需要一个人就能把这些事做了,这个人是你吗?  当你把创业还原到一个客户,一个需求,一个产品一个人的时候,抓到那个最核心的东西,就是你整个创业的贝壳。

关于这一点我已经讲过很多次,巴塞但我在这还是要再次感谢马云。2B也如此,尔当因为B2B归根到底是商人对商人。

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所以,商业做B2B,一定要保证至少一头是长尾,如果两头都是长尾,那价值就更高了。传统上,艺术货没卖出去之前,要囤货,但囤货就需要仓储,而且仓储时间越长,成本越高,要是冷库仓储,价格就更贵。第三,香港抓复购率,看是否重复使用。

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一旦货的风险锁定,巴塞我就可以在另一端做中远期交易。哪些可以构建先发优势?多账户体系,尔当客户分类分级,有了这些,你的客户才会对你产生粘性,很难被其他平台挖走。

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地推不可缺少,商业也不是只是中国特色,salesforce也要做地推。

但同2C一样,艺术你也需要在这四个字中做出取舍。但是,香港在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。

做新能源车的厂商也是有国家补贴的,巴塞但是,这些补贴并不会发到分时租赁的企业头上。如果想要做分时租赁的话,尔当则需要政府单独颁发牌照,显然新能源车更容易拿到牌照。

一年多了,商业友友租车依然很难获得用户好评。编者按:艺术在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。

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